アジャイル（Agile)

不確実性の高い状況で正解というものがわからない、また正解が変化していく状況において機敏に行動を起こし、実践を繰り返していくスタイルのことをアジャイル（Agile）型と呼ぶ。

システム開発の手法として始まり、現在では経営手法など様々な場面でアジャイル型 ○○と呼ぶスタイルが増えている。一貫して言えるものは、正解が分からないため、短期間で実践を繰り返していくというスタイルです。

「何度も同じことを繰り返しながら、違う結果を望むこと。それを狂気という。」
“The definition of insanity is doing the same thing over and over again, but expecting different results.”
「もし違う結果を得たいのであれば、あなたは違ったアプローチを試みる必要がある」
“If you want different results than what you’re getting, you have to try different approaches.“

Albert Einstein

「いかなる問題も、それを作り出した同じ意識にょって解決することは不可能である」

Albert Einstein

システム開発に限らず、企業においてアジャイルに取り組む２社の事例の紹介。
Youtube【最前線】「組織経営」リブート戦略（アジャイル経営超入門 Vol.1）　テーマは『【最前線】「組織経営」リブート戦略』
＜ゲスト＞
入山章栄（早稲田大学大学院 経営管理研究科 ビジネススクール 教授）
高木正子（日本コカ・コーラ マーケティング本部 シニアブランドマネージャー ）
藤井彰人（KDDI 執行役員 ソリューション事業本部 サービス企画開発本部長）